4月3日，公司在工人文化宫二楼会议室召开4月工作例会。公司领导闫友、曹晓扬、李伟亮、马井泉、曾永志、王运永、刘四毛出席，机关职能部门负责人以及各单位党政负责人、党组织副书记参会。

会上，相关职能部门汇报了月度工作完成情况，公司领导班子成员围绕分管业务线工作作出具体安排。

党委书记、董事长闫友指出，一季度，公司生产经营成效明显，各项指标全面完成，营业收入、利润创历史同期最好水平，圆满实现“开门红”目标。这份亮眼的“成绩单”，是天时地利人和的综合体现，更是全体干部职工共同努力的结果。

针对下一阶段工作，闫友强调：一是科学谋划，加强调控。要紧密围绕企业发展实际，全盘考量、前瞻部署、提前准备，动态优化各项安排，扎实做好研发投入、安全生产管理等基础工作。二是强化生产组织。康家湾矿、铅冶炼厂要着力扭转生产被动局面，加强设备管理，做好原料采购组织；铅系统要周密做好大修前准备，确保生产平稳衔接。三是筑牢安全环保防线。要始终绷紧安全弦，坚决克服“怕发现问题”的心态，敢于直面问题、排查隐患，通过自查自纠、立行立改，持续提升本质安全水平。四是全力办好集团公司第三届职业技能竞赛。要进一步提高政治站位，集全公司之力做好筹备保障，充分展示水口山的良好风貌。五是抓实信访维稳工作。要高度重视、常抓不懈，强化责任担当，注重以情感人、关爱员工，全力维护公司和谐稳定局面。六是做好节日值班值守。清明假期临近，加之汛期已至，要以高度负责的态度严格落实值班值守，切实保障节日期间及汛期安全平稳。闫友还就提高各类会议质效、切实强化考核作用等工作提出明确要求。

总经理、党委副书记曹晓扬主持会议并简要回顾3月份工作亮点，就抓好汛期安全环保管控、落实重大安全隐患自查自报自改机制、严格执行“应支尽支”和“无视频不作业”要求、加强生产经营管理、持之以恒降库存、强化环保税管理、严格把控工程质量与进度、优化人资信息管理等工作作出部署。