2022年首个工作日，湖南有色总经理、党委副书记王明辉率队来到水口山，就公司2022年成本精细化管理及绩效任务进行专题调研。湖南有色副总工程师肖富国，相关部门负责人及工作人员，公司领导黄安平、翟富明、唐志波、李加生、曹晓扬，总经理助理、相关部门负责人参加专题调研会。

王明辉在讲话中指出，成本指标是企业最重要的一项综合性技术经济指标，是企业的核心竞争力，关系到企业的管理、技术进步、生产经营、利润实现等方方面面。湖南有色高度重视各成员企业的成本指标制定工作，并针对企业在不同时期的发展实际，进行细化调整。

王明辉强调，根据集团公司“内涵式发展，外延式拓展”并重的资源发展要求，水口山公司一定要早谋划、早布局，做好矿山发展专题研究，在下一步的投资计划中紧扣“优先发展矿业”战略，加大矿山投入，加快资源勘探进度，把增加矿石资源量作为矿山发展的生命线，不断加大边部、深部探矿；要加快推进重大项目建设，做好项目的备案、审批、论证、管理等工作，上下联动，把项目建设好；要及早处理好矿权问题，做好资源接续工作；要加强成本管控力度，尽量减少非必要的成本支出。

会上，公司董事长、党委书记黄安平，常务副总经理、总会计师、总法律顾问翟富明，副总经理李加生，总经理助理左昌虎先后汇报了公司2021年带息负债、矿山资源、精细化管理、完全成本情况及2022年预算、投资计划、康家湾矿下一步发展等工作。

肖富国就水口山资源探矿、安全生产工作提出具体要求；湖南有色规划发展部、企业管理部负责人和财务管理部有关人员就相关情况作了说明，就水口山下一步成本管理重点工作作了安排部署。