——选矿厂党总支书记、厂长  聂世华 

　　党的二十大报告指出，加快实施创新驱动发展战略，集聚力量进行原创性引领性科技攻关，坚决打赢关键核心技术攻坚战。近年来，选矿厂围绕资源高效利用开展了一系列原创性技术攻关，逐渐成为公司资源高效利用的重要参与者、关键贡献者。2023年是选矿厂迈向现代化一流企业的关键之年，选矿厂将坚决担起矿业报国、矿业强国的使命担当，提升“捕金捉银”能力，将有价资源“吃干榨净”，为公司建设国内一流矿山冶炼企业贡献力量。 

　　一、坚持党建引领不动摇，凝心聚力促发展。以党的二十大精神为统领，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，积极践行“五大核心要义”，推进“五大行动计划”，贯彻落实“党旗飘扬、党徽闪光”行动，以“争创五优”党建“1+1”专项工作为抓手，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结和带领全体职工，齐心协力破解发展难题，推动党建工作与中心工作深度融合。 

　　二、坚持安全第一不动摇，以人为本除隐患。深入贯彻集团公司、湖南有色和公司年度工作会精神，把抓好安全生产、绿色发展作为重大政治责任和政治检验，坚决守住安全红线和底线，以“零容忍”的态度对待安全风险隐患，把安全生产理念贯穿到各工序各岗位，加强全员安全培训、安全派班、安全包保、安全帮扶、24小时值班值守制度，坚决杜绝习惯性违章行为，提升全员安全环保意识，消除安全隐患，力争全年实现“零伤害、零污染、零新增职业病例”的“三零”目标。 

　　三、坚持创新驱动不动摇，全力以赴优指标。按照“以科技为第一生产力，推进科技兴企”的工作总要求，围绕选矿关键技术指标再对标、再提升，以金银资源为重点，开展好矿山资源高效利用研究，强化生产组织，加强设备管理、操作管理、工艺纪律管理，进一步稳定和提高铅精矿中金银回收率、4#金精矿中金回收率，同时加强与科研院所及高校的科研合作，在尾砂资源化综合利用上下功夫，寻找进一步提升选矿技术指标的途径，勇做高效利用资源的关键贡献者。 

　　四、坚持精细管理不动摇，严抓细管降成本。始终将成本精细化管理作为重中之重抓实抓好抓到位，算好每一笔成本账，努力降低选矿药剂、材料、能源消耗。定期对成本控制和主要物资、动力单耗消耗情况进行分析，实现对物资的精准管控。严格落实成本超额预警、分级审批、交旧领新、修旧利废等一系列行之有效的管控措施，杜绝各类浪费现象。积极推进选矿浮选药剂承包工作，想方设法降低药剂成本。强化物资计划管理，在保障生产所需的前提下，严格控制备品备件库存，防止新选厂投产后产生新的呆滞物品。 

　　五、坚持项目建设不动摇，确保顺利早投产。新选矿厂项目建设是选矿厂开启智能矿山建设、迈向一流企业的关键一步，为保证2023年底新选矿厂顺利投产试车，选矿厂全体干部职工要全力推进新选矿厂工艺设计、设备安装与调试工作，组织技术人员与班组生产骨干外出参观学习，并开展好业务培训工作，同时要提前编制好新选厂安全、技术操作规程，切实提升职工操作技能。科学组织好人员调配工作，统筹谋划并制定实施好投产调试方案，做到老系统生产不停步，新选厂试车不耽误，确保实现两套系统的无缝衔接，确保早日顺利实现投产试车。