11月3日，公司在工人文化宫二楼会议室召开11月工作例会。公司领导闫友、曹晓扬、李伟亮、马井泉、彭俊兴、王运永出席，总经理助理、机关职能部门负责人以及各单位党政负责人、党组织副书记参会。

会上，相关职能部门汇报了10月份工作完成情况，公司领导班子成员围绕分管业务线工作作出具体安排。

党委书记、董事长闫友指出，在全体干部职工的共同努力下，公司10月份生产、经营、财务等关键指标全部实现月度目标，主产品产量稳步达标，成本控制成效持续巩固，安全环保态势平稳，为年底冲刺筑牢根基。

针对下一阶段工作，闫友强调：一是严守安全红线，狠抓矿山顶板管理。矿山单位要深刻认识顶板管理对安全生产的核心意义，坚决摒弃侥幸心理，要细化管控举措，加强井下作业面动态巡查与监测预警，切实守住安全环保生命线。二是紧盯经营目标，全力冲刺年度任务。各单位要对照年度指标梳理剩余任务，聚焦关键指标优化生产流程；营销中心要精准研判市场，推进铅精矿冬储与期货保值，加大高附加值产品推广，保障经营效益稳中有升。三是深化精细管理，强化合规运营。持续推进设备全周期管理，重点做好矿山大型设备维护；要进一步加强纪检审计监督，严控各类合规风险。四是做好检修筹备，保障生产衔接。铅冶炼厂和精铅稀贵厂要提前谋划、科学部署，做好冶炼系统年度检修准备工作，明确检修范围、时间节点与责任分工，确保检修高效推进，为明年生产稳定运行奠定基础。五是提前谋划布局，夯实明年工作基础。各部门要在分管领导牵头下，结合实际精准科学规划2026年工作；要结合“十五五”规划完善需求，梳理明年重点工作，为新年开局谋好篇、布好局。

总经理、党委副书记曹晓扬主持会议并简要回顾10月份工作亮点，就抓好矿山顶板管理和高处作业、湘江枯水期环保工作、各类年标签订、铅精矿采购、原料增储、设备管理、合规管理等工作作出具体部署。