8月4日，公司在工人文化宫二楼会议室召开8月工作例会。公司领导闫友、李伟亮、马井泉、王运永出席，总经理助理、机关职能部门负责人以及各单位党政负责人、党组织副书记参会。

会上，相关职能部门汇报了月度工作完成情况，公司领导班子成员围绕分管领域对月度工作作出具体安排。

党委书记、董事长闫友在总结讲话中指出，7 月份公司生产经营保持稳定向好态势，成本管控成效显著，财务指标稳健运行，企业管理等各项工作全面提质，这些成绩的取得得益于全体员工的扎实奋斗，为下半年工作奠定了坚实基础。

针对下一阶段工作，闫友强调：一是精心组织生产经营。铅冶炼厂需深化技术攻关，解决生产环节的指标优化问题；营销中心要主动开拓市场，加大精铋销售力度；铅锌矿需强化设备精细化管理，保障井下生产高效顺畅。二是筑牢安全生产防线。安全生产是企业发展的生命线，必须坚持制度刚性执行。安环部要牵头组织专业团队开展精准检查，压实全员安全责任，将安全管理延伸至每个岗位、每个环节，凝聚齐抓共管的强大合力。三是攻坚专项重点工作。要以钉钉子精神持续推进山水苑廉租房、法人压减、矿权处理、“十五五”规划、备案类项目等专项工作，明确节点、挂图作战，力争早日突破，为企业高质量发展蓄势赋能。四是科学谋划全面预算。各部门要在分管领导牵头下，立足实际、统筹兼顾，提前启动明年预算编制工作，逐项分析研判、精准测算，确保预算编制科学合理、切实可行。五是持续提升管理效能。要强化内部协同与基地联动，形成高效工作闭环；拓宽管理视野，善用专业力量赋能全要素管理，推动企业管理水平再上新台阶。

闫友还就加强纪检审计、合规管理等工作提出明确要求。