5月6日，公司在工人文化宫二楼会议室召开5月工作例会，公司领导闫友、曹晓扬、唐志波、李伟亮、左昌虎、赵晓林出席会议，总经理助理，机关职能部门负责人，各单位党政负责人、党组织副书记参加会议。 

　　会上，相关职能部门汇报了月度工作完成情况，公司领导班子成员分别就分管业务线工作作了安排。 

　　党委书记、董事长闫友在总结讲话中指出，4月份，公司抓住有色金属价格上行的有利时机，持续强管理、降成本，实现历史最好经营业绩，尤其是资源接续、营销管理、人才储备等工作成效喜人。亮眼的成绩背后，是全体干部职工的辛勤努力和巨大付出，同时也充分反映了水口山各项工作全面向好的态势，证明公司走上了良性发展轨道，一定要坚定信心，脚踏实地，沿着既定发展目标奋勇前行。 

　　就下阶段工作，闫友强调，一是抓好安全环保工作。要加强动火作业、临时用电作业管理，杜绝“小概率事件”的侥幸心理，强化督导考核，确保安全生产；要打好汛期安全隐患排查“主动仗”，切实做好防洪防汛工作，尤其是雨季房屋安全隐患排查整治工作，以实际行动践行“人民至上、生命至上”理念。 

　　二是做好生产组织。要抓住大战红五月的有利时机，统筹组织好各系统生产，尤其是新选厂要进一步理顺生产流程，强化现场管理，力争早日实现达产目标。 

　　三是强化合规管理。要加强营销系统购销业务检查，以不厌其烦的韧劲，杜绝投机等违规行为发生；财务系统要加强对往来账款和在建工程的管理，提升财务管理水平。 

　　四是持续推进精细化管理。要大力推进二级库管理，组织对各二级库进行盘点、整顿，强力推进呆滞物资管理，促进精细化管理工作上台阶。 

　　五是加强计划刚性执行。要坚持一张蓝图绘到底，强化计划执行刚性，严格按照年初工作计划，盯紧生产经营及工程项目建设，确保年度任务目标的实现。　　  

　　总经理、党委副书记曹晓扬主持会议并简要回顾4月份工作，就抓好生产经营、安全环保、防洪防汛、精细管理、原料采购等工作提出具体要求。