标准彩色稿-03

公司召开4月工作例会

上传者: 时间:2024-04-08 11:39:00
  
  47日,公司在工人文化宫二楼会议室召开4月工作例会,公司领导闫友、曹晓扬、唐志波、李伟亮、左昌虎、赵晓林出席会议,总经理助理,机关职能部门负责人,各单位党政负责人、党组织副书记参加会议。

  会上,相关职能部门汇报了月度工作完成情况,公司领导与总经理助理分别就分管业务工作进行了安排。纪委书记李伟亮传达了国务院国资委通报的违反中央八项规定精神典型案例、国务院国资委关于贯彻落实二十届中央纪委三次全会精神的相关部署和关于中央企业贯彻落实中央八项规定精神的具体要求。 

  党委书记、董事长闫友在总结讲话中指出,3月份公司顶住压力、克服重重困难,生产经营工作取得喜人业绩,各项指标较好完成,尤其是硫酸销售做优价格、设备管理工作成效显著,感谢全体干部职工付出的巨大努力。 

  就下阶段工作,闫友强调,一是高度重视安全环保工作。公司各单位尤其是矿山单位要时刻绷紧安全弦,进一步强化安全管理,提升本质安全水平。要严守环保底线、红线,各级领导干部要担当作为,以高度的责任感,用心用情抓好环保工作。 

  二是抓好现场整治工作。各单位要按照时间节点,落实落细现场整治各项管理举措,确保现场管理水平上台阶。 

  三是做好去库存工作。冶炼系统要将去库存作为当前一项重点工作来抓,加大渣料搭配处理力度,确保渣料持续下降。 

  四是抓好项目建设工作。要以时不我待的紧迫感做好新选厂的消缺整改工作。 

  五是做好成本可视化工作。公司成本管控工作取得可喜成绩,但与先进企业比还有较大差距,要以精益求精的态度,推进成本可视化工作,提升成本精细化管理水平。 

  六是做好经营和工程监管,强化合规管理。相关部门要落实落细经营和工程监管举措,提升监管效能;各级领导干部要严格遵守中央八项规定,清醒认识到不合规的严重后果,杜绝违规行为。 

  七是持续推进精细化管理。要珍惜来之不易的精细化管理成果,强化工作计划的执行刚性,以坚强的决心、坚定的信心,做好精细化管理各项工作。 

  总经理、党委副书记曹晓扬主持会议并就生产经营、安全环保、成本管控、市场研判、项目建设、精细管理、原料采购等工作提出具体要求。