10月30日上午，公司召开三届四次职工代表大会，大会审议并高票通过《公司员工奖惩办法》《湖南有色金属控股集团有限公司企业年金方案实施细则》。公司党委书记、董事长黄安平出席会议并作讲话，党委副书记、工会主席王海燕主持会议，公司领导翟富明、唐志波、曹晓扬，副总经济师胡少强，各单位、部门主要负责人以及职工代表参加会议。 会上，公司党委组织部、人力资源部部长刘军就《公司员工奖惩办法》《湖南有色金属控股集团有限公司企业年金方案实施细则》作说明；审议、通过《总监票人、监票人、总计票人、计票人建议名单》；大会对《公司员工奖惩办法》和《湖南有色金属控股集团有限公司企业年金方案实施细则》进行表决；常务副总经理、总会计师、总法律顾问翟富明宣读大会决议；审议、通过大会决议。 董事长、党委书记黄安平发表讲话。黄安平指出，一是要深刻认识《湖南有色金属控股集团有限公司企业年金方案实施细则》《员工奖惩办法》的重要意义并认真贯彻执行好。建立企业年金制度是优化人力资源管理，实施人才强企战略的重要手段，可提高员工退休待遇保障，合理降低企业税收成本；修订《员工奖惩办法》是建立科学制度体系与加强企业管理提升竞争力的需要。大会通过后，各部门、二级单位要认真抓好落实。 二是倍加珍惜来之不易的良好发展局面，最大限度凝聚起兴企强企的磅礴力量。经过近三年的励精图治，水口山从濒临破产的边缘驶进了良性发展的快车道，呈现出全面振兴之势，今年1－10月份，公司完成销售收入44.13亿元，超湖南有色考核进度1.63亿；完成利润2.08亿，超湖南有色考核进度2500万，企业效益将是历史上最好的一年。公司安全环保、成本管理、设备管理、科技创新、现场管理等呈现出不少亮点，辅业改制与社会职能移交有望在2020年底前全面彻底完成，员工福利待遇不断增长，水口山迎来历史上最好的发展时期，公司上下一定要团结调动各种积极因素，以更高标准、更严要求做好各项工作。 三是着力抓好国企党建与精细化管理，以国企独特优势助推企业高质量发展。坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，这是我国国有企业的独特优势，也是新时期国企党建工作的根本要求。抓好精细化管理既是湖南有色的重要部署安排，也是当前水口山完成全年目标任务的迫切需要。因此，必须把两者有机结合起来，加快推进企业发展。 黄安平强调，全心全意依靠职工办企业，让企业改革发展成果惠及广大干部职工，是新一届班子的庄严承诺与矢志不移的奋斗目标。有集团公司、湖南有色的大力支持，有广大干部坚定的信心、决心和干劲，水口山打造一流矿山冶炼企业目标的良好愿景一定会实现。 党委副书记、工会主席王海燕主持会议并作简要总结。她指出，今天，各位职工代表认真履职尽责，充分行使大会赋予的民主管理权利，会议圆满完成了各项议程。董事长的讲话更是紧扣形势，贴近实际，为公司做好全年收尾工作提供了指导，为下步工作发力点提出了明确要求。会后，各部门、单位要专门组织学习会议,将大会通过的办法与细则宣讲到位，把董事长的讲话精神宣传到位；各位代表要在今后工作中身体力行，做好表率，以更加出色的业绩完成公司安排部署的各项任务。（文/钟新良 图/罗亚辉）