今年来，铅冶炼厂积极探索创建“争创五优”党建“1+1”特色品牌途径，聚焦重点难点，增强党建与业务深度融合的“驱动力”，充分调动广大干部职工干事创业的热情，推动“党建+”工作走深走实。 

　　思想上，坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照集团公司规范化、精细化、体系化基层党建工作要求，以中心组学习、党支部“三会一课”为载体，实现理论学习全覆盖，切实增强党建“1+1”专项工作“思想推动力”。行动上，以“目标导向、结果导向、问题导向”的原则和工作思维，坚持求真务实、精益求精的工作作风，扎实开展创建工作，锚定年度工作目标，紧密结合工作实际，聚焦盲点、难点、堵点问题，将党建与业务工作同谋划、同部署、同推进、同落实。创新性提出“5+5”工作法，将五个生产单位党员力量“攥指成拳”，用党支部“一根针”串起了生产、安全、质量、廉洁、员工关怀等“千条线”，使党建工作与生产“同频共振”，促进生产高效运行。剔除1-2月份的检修，铅厂3—10月份产品产量、技术指标均达到预期目标。  

　　在党建“1+1”工作推进过程中，铅冶炼厂党总支始终坚持一个原则“把项目立在解决生产难题，助力产量攻坚战”。 

　　为夯实铅冶炼厂持续高效生产这一生存之基，熔炼、备料和硫酸3个党支部围绕“目标引领，产能建设提效率”主题，设立攻关项目，坚持精耕细作，强化投入产出，科学组织运行，不断优化工艺参数，取得了较好成果，下料量和粗铅产量均完成目标任务。3—9月份系统作业率平均达93.53%。针对“产量规模大、经营效益差”的失衡局面，烟化炉、机关、公辅、机修3个党支部以“技术创新降成本”“物料管控保质量”“修旧利废增效益”等主题为引领，开展余热发电挖潜创效、氧化锌降煤耗增效、减少外委创效等攻关项目，形成了提质增效既抱西瓜又捡芝麻的良好局面。其中，烟化炉氧化锌煤耗更是持续锐减，从攻关时的1500公斤每吨到目前的1420公斤每吨，生动诠释了“一切成本皆可降”的理念。 

　　在推进过程中，铅冶炼厂强化过程管控，每项措施或重点环节明确负责人，做到定事、定人、定责。在机关业务科室成立审核小组，对各支部攻关项目逐一“过筛子”，跟踪进度，坚持运用一项任务、一名领导、一个团队、一张图表、一抓到底的“五个一”工作机制推进主题立项攻关。在项目推进过程中，车间负责人担任项目负责人，解决攻关过程中的问题与矛盾，确保项目推进有力度。在此基础上，厂党部按照月跟进、季总结、半年经验交流、年底自查考评验收的运行模式进行全过程跟踪推进，确保各项目落地落实。 

　　“争创五优”党建“1+1”工作体系构建以来，铅冶炼厂始终紧扣“9个主题工作”，一体化部署、一体化推进，效果明显。截至10月底，该厂完成赶超因年初检修所欠任务与利润，切实让党建“1+1”工作在铅系统开花、结果。