康家湾矿炸药库是公司乃至常宁市的一级重大危险源，安全责任重于泰山。为构建矿山单位安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，提高安全管理精准化、信息化水平，确保爆破器材仓库的安全管理，炸药库班扎实推进“党建引领、精细管理、争创五优”工作和党建“1+1”专项工作，聚焦健康引领，明细班组清单，从严管控，把一级危险源转变成安全平安源，努力打造公司标杆班组。 

　　实现炸药库安全管理，精细化管理是保障。为将精细化管理落到实处，炸药库班扎实推进 6S 管理，对现场进行标准化、规范化创建，确保了炸药库现场安全、整洁、规范、有序；建立了静态和动态两套管理台账——静态台账包括人员基本情况，主要岗位危险因素一览表、作业操作指南等；动态台账则包括每次班前班后会议记录，交接班记录、隐患排查治理记录等内容。在有章可循、照章作业、动态管理的基础上强化规章制度的执行，带动班组整体工作水平和能力素质提升。 

　　定清单。班组按照公司“一支部一主题、一班组一清单”要求，对照公司“十项清单”，结合炸药库班工作性质，拟定详实的班组工作清单。先后制订了《政治学习清单》、《安全学习清单》、《技能提升清单》、《重点工作清单》、《定点巡检清单》、《隐患整改清单》等任务清单，并公布上墙，更好指导全班组成员日常工作。 

　　强管理。炸药库是一级危险源单位，内部管控要求严格。该班组严格按上级部门要求，把各种台账做到数据完整、规范;准行“全国劳模”、党员带队定期全面巡逻管理制度，开展内部管理自查自纠督查，严格实行闭环管理，确保事事有人管、件件有落实。 

　　严考核。制订《炸药库班争创五优工作绩效考核细则》，紧紧围绕班组任务清单，量化员工的工作职责和工作成效，细化工作考核指标，让员工的各项工作与绩效紧紧挂钩，并在每月例会上通报奖惩情况，实现班组绩效公开透明。 

　　实现炸药库安全管理，员工队伍建设是根本。自全国劳动模范杨麦富当任班长以来，炸药库班充分发挥“全国劳模”班组长示范、党员示范岗的“头雁效应”，以打造“学习型班组”为抓手，狠抓员工思想教育和技能培训，营造浓厚的创先争优氛围，让17名班组员工潜移默化中提高思想政治觉悟和安全责任心，实现人人胜任岗位、人人精通业务、人人积极作为。通过强化组员严格履行工作职责，实行闭环管理，确保事事有人管、件件有落实，形成责任明晰、监管有力、高效运转的安全管理机制，确保合法合规作业，助力班组长期立住“标杆班组”这面旗帜。 

　　在全班组成员的共同努力下，今年以来，康家湾矿炸药库实现安全平稳运行。下一步，该班组将紧紧围绕“建功新时代 喜迎二十大”主题活动要求，以“争创五优”和党建“1+1”专项工作为抓手，紧扣“五个同步”，严格执行“一支部一主题、一班组一清单”内容，以精细管理为抓手，力争将炸药库打造成行业标杆。