2022年1-6月，水口山公司认真贯彻落实集团公司、湖南有色年度工作会议精神，深化“党旗飘扬，党徽闪光”行动，全力抓好“稳增长抗疫情保安全”工作，深入推进“党建引领、精细管理、争创五优”工作，取得半年中考靓丽成绩单：完成营业收入、利润分别为进度计划的111.97%和122.99%。矿山板块出矿量、三种精矿含量分别为进度计划的113.55%、112.03%。冶炼板块铅产品、黄金、白银产量分别为进度计划的102.81%、124.97%、107.60%，13项主要财务指标全部完成，安全环保整体形势平稳，无重伤及以上事故，员工千人负伤率创历史同期最好水平，顺利实现时间过半任务超半目标，为全年工作打下坚实基础，真正实现党建与生产经营深度融合、双促双赢。
近期我们特开辟《“争创五优”进行时——水口山公司“党建+生产经营”》专栏，系列报道公司上半年生产经营工作中的各项举措，取得的突出成绩、成功经验。今天，栏目推出第一期：水口山公司党建引领“半年红”。
坚持党建引领，强化责任担当。半年来，水口山公司党委充分发挥“把方向，管大局，促落实”的领导作用，以迎接宣传贯彻党的二十大为主线，突出高质量党建引领建设国内一流矿山冶炼企业，坚守矿业报国、矿业强国的初心使命，以“五化”工作法为依托提升党建工作质量，以“五个融合”为统领全方位推动党建与生产经营、改革发展深度融合，切实增强党建工作的凝聚力、战斗力、生产力。
积极发挥“四个一批”在生产经营、疫情防控一线的先锋模范带头作用。创建党员责任区61个，党员示范岗215个，党员突击队41个、党员服务队18支。一方面，克服春节检修、疫情防控和市场影响；一方面，通过精细编制生产计划，合理调度资源，不断掀起生产经营高潮，确保高产稳产和高效营销。
首创党建引领的卓越绩效管理模式。将“党建引领、精细管理、争创五优”内涵融入公司质量管理和品牌建设，探索建立具有水口山特色的卓越绩效管理模式，申报第七届湖南省省长质量奖，使党建工作全面融入企业发展战略、生产经营、质量管理、品牌建设、科技创新等业务领域，全面提升了企业综合实力，为打造铅冶炼行业标杆、建设“国内一流企业矿山冶炼企业”夯实了管理基础。
统筹做好精细化管理顶层设计及系统推进。以精细化管理“十大清单”为主线，以成本精细化管理为核心，制定精细化管理实施方案，明确管理内容与考核标准，着重班组精细化管理，打通管理最后“一公里”，形成了“五有”（有部署、有检查、有反馈、有整改、有考核）闭环管理和“七化”（细化、量化、流程化、标准化、协同化、严格化、精益化）管理标准，构建了完整的精细化管理体系和高效的运行机制。
全面梳理制度清单，优化制度流程。上半年，全面完成“三清单一流程”梳理工作，明确公司党委决定和前置研究讨论事项清单共95项，本部决策事项及流程清单共544项，核心管控事项清单共208项。严格按照“三清单一流程”梳理结果，对公司376项制度进行修订完善，公司制度建设更加规范。
实施“党建+科技创新”项目，激活科技创新动力源。今年以来，水口山公司深入贯彻落实习近平总书记在中共中央全面深化改革委员会第二十四次会议上的讲话精神，加快建设世界一流企业，加强基础学科人才培养，推进党建在科技创新业务线落实落地，促进党建与科研技改深度融合。大力开展“党建+科技创新”2022年度企业管理创新成果立项工作，上半年研发投入共计2638万元，完成《智能矿山建设规划》《铅产品铸型扒渣机器人设计与开发》《矿山资源高效利用研究与示范》等26个科研项目立项评审，项目涵盖矿山建设、资源接续、铅冶炼提质、设备自动化、技术创新以及企业管理等各业务线，注重发挥各级党组织和党员在项目实施中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，科技创新发展动能提速。
大力开展科技创新体系建设，提升科技创新精细化管理水平。制定了《科技项目管理实施细则》《科学技术奖励实施细则》《知识产权管理规定》《科技管理考核办法》《学科带头人》等一系列科技管理制度，建立了从立项、实施、成果转化、后评价等全流程科技管理体系。同时，深刻领会“五大核心要义”精神，紧扣充分把握“自主创新”的引领作用，推进“创新五矿”建设，加强青年科技人才培养，夯实科技强企基石。今年已完成青年科技基金项目结题3个，目前正抓紧开展青年科技论文征集活动，通过党建引领科技创新，有效助推党建“软实力”转化为科技创新“新动能”，加快建设国内一流矿山冶炼企业。
办实事，解难题，员工幸福指数明显提升。半年来，水口山公司紧贴职工需求、紧扣民生保障，持续开展“我为群众办实事”。组织开展职工健康小屋优化、“夏日送清凉”到一线，职工子弟高考慰问、困难帮扶等活动，共计发放各类慰问帮扶金83.66万元，慰问人数1620人，职工群众的归属感、幸福感、获得感明显增强。
兴文化，聚合力，职工奋进力量明显增强。水口山公司致力构筑干部职工的精神高地，通过书香水口山全民阅读、红色精神咏青春诗歌朗诵、安全生产微视频制作评比、职工书画影培训、篮球培训、主题征文、职工健排舞、插花比赛、金牌解说员、读书分享会等一系列活动。
创新开展党建子品牌建设。按照“任务目标化、目标项目化、项目责任化、责任实效化”的工作方法论，创新实施党建“1+1”专项工作，通过80个“一支部一主题”攻关立项，120个“一班组一清单”制定，让党建真正进车间进班组到个人，统一了思想，凝聚了力量，做到“关键岗位党员把关、关键指标党员攻关、关键时刻党员冲锋”，1名党员带动和影响N名员工，切实解决了基层党建工作中的盲点、堵点和难点问题，为完成进度目标任务提供了有力保障。同时，积极构建党建“3+1”工作体系，从公司党委到职能部门到二级单位到车间支部到基层班组，建立了上下贯通、全体联动的立体党建工作矩阵，真正做到党建工作闭环管理。
开办新时代“工人夜校”。水口山“工人夜校”的历史可以追溯到毛泽东同志在1922年4月来到水口山，以教书先生的身份，深入到工人中去访贫问苦，实地调研，指导开办“工人夜校”，教工人读书识字，传播马列主义，唤醒工人觉醒。一百年后，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在实现中华民族伟大复兴中国梦的新征程上，水口山开办新时代“工人夜校”，开启全员全层级全方位培优模式，培训对象从公司高管到一线员工，培训课程从行政业务到党务知识，目前已有包括公司党委委员、各二级单位党组织书记、副书记、基层党支部书记、党小组长、党群室主管、青年骨干、预备党员、班组长及一线员工代表等600余人参加培训，取得了很好的培训效果，教育引导全体学员把培训的学习成果转化为推动工作的强大动力，在红色传承中为建设一流企业聚势赋能。
道阻且长，行则将至。从半年精彩看全年工作，水口山公司锚定既定目标，坚定必胜信念，保持良好发展势头再出发再奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
